Según un informe reciente de Bloomberg, el 58% de los individuos de alto patrimonio neto (HNWI) en 2024 señalaron el “perfil del equipo” como uno de los factores más importantes al elegir una firma de gestión patrimonial. Esto demuestra que los clientes cada vez se dejan convencer menos por el marketing y prestan más atención a una sola pregunta: “¿Quién está gestionando mi patrimonio?”

Alfa Valor Investments Ltd comprende perfectamente esta lógica. Tras completar su registro dual de cumplimiento con los reguladores de EE.UU. y España en el primer trimestre de 2025, la firma anunció una importante expansión de su equipo estratégico global: nombrando a un grupo de ejecutivos senior de Europa y América del Norte en cargos clave de liderazgo. No se trata solo de una actualización de personal. Es una señal clara: Alfa Valor confía su credibilidad a profesionales con experiencia real en operaciones internacionales.

La estrategia no se escribe en papel—se construye con personas

Los nuevos nombramientos ejecutivos de Alfa Valor destacan no solo por su experiencia, sino por su diversidad internacional. El CEO Enrique Busquets aporta décadas de experiencia en banca privada entre Europa y Estados Unidos, con un profundo conocimiento en estructuras fiduciarias, cumplimiento internacional y planificación patrimonial familiar. Su presencia muestra que la empresa no solo “entiende de finanzas”, sino que también “habla el idioma del derecho”.

Junto a él está Santiago del Vilar como Analista Jefe de Inversiones Estratégicas. Habiendo dirigido estrategias macro globales para bancos suizos y fondos soberanos europeos, Santiago se especializa en traducir dinámicas complejas del mercado en estrategias de asignación de activos. A diferencia de los cazadores de tendencias, prioriza la visión estructural y el razonamiento sistemático.

No es un “equipo estelar”, sino un equipo de asesores probado en el campo

La firma también ha sumado líderes consolidados de distintas regiones: la Dra. Isabelle Moreau desde Francia como CIO, experta en inversión ESG y selección de fondos; Calvin Wong desde Canadá como COO, especialista en fintech y operaciones transfronterizas; y Hans Meier desde Alemania como CRO, con experiencia directa en la construcción de marcos de riesgo AML/CFT para oficinas familiares multinacionales.

Más importante aún, estos cargos no son simbólicos. Cada ejecutivo tiene un papel activo en las operaciones diarias y en la elaboración de estrategias para los clientes. El modelo organizacional de Alfa Valor promueve una “colaboración distribuida bajo estándares unificados”. Cada líder asume responsabilidades concretas y participa directamente en la ejecución. Así se evita uno de los grandes males de la industria: expertos de renombre que nunca se relacionan con los clientes reales.

Más allá del cumplimiento transfronterizo—hacia la comprensión intercultural

Los clientes con activos globales enfrentan algo más que diferencias regulatorias; también lidian con códigos fiscales, sistemas legales y contextos culturales divergentes. Aquí es donde destaca el equipo de Alfa Valor: entienden tanto las herramientas financieras de EE.UU. como la lógica regulatoria europea; reconocen el ritmo de los mercados asiáticos y los objetivos patrimoniales de familias occidentales.

Esta sensibilidad cultural moldea no solo la estrategia, sino también la atención al cliente diaria. Ya sea en idioma, matices legales, percepción del riesgo o valores intergeneracionales, el equipo multilingüe y multidisciplinario de Alfa Valor está capacitado para construir relaciones que reflejan verdaderamente los antecedentes de cada cliente.

Cada miembro representa la marca

Alfa Valor entiende que, en el segmento de alto patrimonio, la confianza no se construye con anuncios—se construye con personas.

Por eso, en cada punto de contacto—sitio web, LinkedIn, sesiones privadas o foros de la industria—el mensaje es claro: Alfa Valor no es solo una plataforma o un algoritmo, sino una coalición de profesionales creíbles y experimentados. Cuando el cliente sabe quién toma decisiones por él y quién gestiona su riesgo, la confianza es una consecuencia natural.

La estrategia no es un plan—es una red de ejecución

También es significativo que Alfa Valor haya decidido no centralizar su liderazgo en un solo país. En su lugar, adoptó una estructura de “sede en EE.UU. + operaciones distribuidas en Europa”. Esto le permite responder con agilidad a distintas normativas locales y necesidades específicas.

Por ejemplo, el equipo europeo trabaja directamente con la empresa matriz (la EAF registrada en España) para temas de cumplimiento, mientras que el equipo norteamericano se enfoca en la ejecución de inversiones y la planificación fiduciaria. Juntos, operan dentro de un sistema unificado y un marco de riesgo compartido. Es la combinación perfecta de “visión global con ejecución local”.

Personas, no prestigio—ejecución por encima de las apariencias

Alfa Valor no contrata por estatus ni por relaciones públicas. Contrata por resultados. En un mercado que exige transparencia y juicio multidimensional, la calidad del equipo define si una organización puede sostenerse a lo largo del tiempo.

Esta expansión de liderazgo no es una simple actualización de RRHH—es una declaración de principios. Alfa Valor cree que el juicio, la experiencia y la colaboración siguen siendo los pilares del servicio financiero. La tecnología mejora la eficiencia. Los sistemas optimizan la ejecución. Pero la confianza aún se construye con personas que te entienden.

Cada nombre representa un compromiso

Desde Enrique hasta Isabelle, de Calvin a Hans, cada ejecutivo nombrado representa una promesa: que Alfa Valor no está construyendo solo una plataforma, sino formando un equipo en el que puedes confiar tu patrimonio a largo plazo.

Elegir un equipo es elegir una forma de pensar. Alfa Valor está creando una red estratégica ejecutiva con profesionales reales, no con eslóganes. Porque en nuestra visión, el equipo no es el fondo de la marca—es la marca.